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盈科資本戰略布局多家“小米生態鏈”企業

發布時間:2018-07-27

        近日,金史密斯和秀美時尚獲得國內頂級私募投資公司盈科資本的戰略投資。盈科資本繼萬魔聲學之后,再次大手筆布局小米生態鏈企業。這兩家企業均為獲得小米投資的智能硬件制造企業,專注于不同消費領域智能家居產品的獨立研發與生產。據了解,盈科資本高度看好小米生態鏈發展模式,還將戰略布局多家小米生態鏈企業。
 
        成立于2015年11月的金史密斯,2016年3月拿到小米和順為資本的天使輪投資。2017年1月,公司又引入了華登資本和京東成為股東。2018年4月,公司第一款產品智能走步機WalkingPad歷經2年多的研發后面世,這一市面上首款可以折疊的跑步機折疊之后占地面積只有0.44平方,重量只有28kg,沒有扶手可放床底,通過步頻感應來調節速率,非常智能。它可快遞,可折疊,可移動,深受年輕人的喜歡。
 
        秀美時尚成立于2015年5月,由控股母公司比科斯(833908.OC)、順為和小米共同投資成立,主營智能小家電如超輕保溫杯、保溫壺、燜燒杯、破壁機等。對標日本的象印和虎牌,采用先進的真空旋薄無縫工藝和316醫療級不銹鋼內膽,做到了防酸防堿,重量輕、易清理,保溫性能好。該公司近期上線的小怪獸料理機,眾籌10天,銷售破2萬臺。該產品使用突破性的散熱結構,在極小的機身做到了500W高功率和30000轉轉速。業內做到接近性能的其他產品,售價近千元,而小怪獸料理機僅售199元,發售至今非常受歡迎。
 
        從商業模式看,小米生態鏈公司無一例外采用輕模式,注重研發和供應鏈管理,制造則找行內最好的工廠來委托生產,這些大型規模工廠專業能力,也能大大補足生態鏈公司的短板,按照小米生態鏈負責人、小米聯合創始人、高級副總裁劉德的觀點,“形成小范圍的特種部隊”:每個公司的人都很少,一個20-30人或者50-60人的公司,能做出幾億元、甚幾十億元的銷售規模。最終,這些公司將像“秀美時尚”一樣在自己最擅長的行業,針對消費者需求,打造爆品,然后,一個個互聯網領域的爆品最終連接了起來,以“乘法效應”的模式形成了物聯網矩陣。
 
        盈科資本認為,小米生態鏈的商業模式基于年輕一代對智能家具和更高品質生活的追求,這種追求將形成一種文化,反向推動小米生態鏈“矩陣式”企業的成功。盈科資本始終忠實于投資真正推動經濟發展的制造業,積極看好小米生態鏈模式的發展前景。事實上,此前盈科資本成功投資了小米生態鏈企業萬魔聲學,成為萬魔聲學的核心股東,并發揮優勢為萬魔賦能,成功控股上市公司共達電聲(SZ 002655)。
 
        盈科資本將基于自身資源,與小米生態鏈企業形成共振式發展,布局形成一批擁有尖端制造實力的投資項目,推動智能消費升級的發展,分享小米生態鏈企業發展帶來的高成長。

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